Quelle est la différence entre Agile Development et Lean UX? Qu'apporte Lean UX?


Réponse 1:

Lean UX

Agile

UX agile

Une startup Lean a certaines caractéristiques qui nécessitent une approche spécifique de l'UX:

  • Les startups innovent dans un contexte d'extrême incertitude. Les preuves sont insuffisantes pour répondre en toute confiance à un certain nombre de questions lors de l'invention d'un nouveau produit: les gens voudront-ils ce type de produit? Les gens vont-ils l'acheter? À quoi devrait-il ressembler? Quelles caractéristiques devrait-il avoir? Et ainsi de suite. En raison de cette incertitude, les progrès sont mesurés par ce que vous avez appris à travers des expériences. L'objectif est toujours d'agir sur l'apprentissage, ce qui permet de réussir les produits grâce à des cycles répétés de «construction-mesure-apprentissage». Le travail est organisé dans la plus petite taille de lot possible et lancé rapidement. L'idée est d'apprendre le plus rapidement possible si les décisions concernant les produits sont efficaces, réduisant ainsi les risques et la perte de temps et d'efforts. Dans les startups logicielles, le concept de petits lots passe par des cycles de versions Agile.Les startups Lean sont guidées par le modèle de développement client de Steve Blank pour la gestion des startups, qui nécessite un certain ordre d'activités: prouver d'abord que les clients veulent et paieront pour votre produit en lançant , expérimenter et vendre à un petit nombre de clients. Ce n'est qu'alors qu'une start-up devrait acquérir un grand nombre de clients et faire croître l'entreprise.

Comment adapter notre pratique UX pour qu'elle soit efficace compte tenu de ces caractéristiques?

  • Nous quittons le secteur des livrables, d'une part. (Merci Jeff!) Nous prenons notre place en tant que délégués de produit pleinement habilités, un tiers d'une équipe de produits équilibrée qui comprend les affaires et le développement (ou l'équivalent, sinon une startup logicielle). Nous considérons notre travail comme "une hypothèse que nous" re va tester en collaboration avec notre équipe, "plutôt qu'une solution que nous" vendons "à des" parties prenantes ". Nous choisissons (ou adaptons) des méthodes qui fonctionnent dans les contraintes d'un petit lot et d'une expérimentation rapide. bon produit (problème / solution adapté au modèle de développement client) avant de nous soucier de rendre le produit parfait.Nous lançons des solutions imparfaites afin que nous puissions apprendre des clients.

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http: //joshuaseiden.com/blog/201 ...

http://slidesha.re/srkjv5

http://www.balancedteam.org/

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Réponse 2:

Le processus Lean UX tel que je l'ai décrit dans mes exposés et articles est indépendant de l'environnement. En d'autres termes, il peut être utilisé dans un magasin en cascade, un magasin agile ou tout autre processus mis en œuvre par une entreprise. Elle n'est pas non plus spécifique au stade dans lequel se trouve une entreprise (démarrage, forte croissance, etc.).

C'est un processus * inspiré * par Agile et Lean et appliqué, initialement, uniquement au workflow UX. Il pousse les concepteurs à accéder plus rapidement aux hypothèses de conception validées en mettant davantage l'accent sur l'expérience plutôt que sur la documentation transitoire utilisée pour accéder à cette expérience.

L'agilité UX est un moyen spécifique au contexte qu'une entreprise a trouvé pour faire fonctionner l'UX dans son environnement Agile. Le Lean UX pourrait être ainsi, mais ce n'est pas obligatoire.


Réponse 3:

Le processus Lean UX tel que je l'ai décrit dans mes exposés et articles est indépendant de l'environnement. En d'autres termes, il peut être utilisé dans un magasin en cascade, un magasin agile ou tout autre processus mis en œuvre par une entreprise. Elle n'est pas non plus spécifique au stade dans lequel se trouve une entreprise (démarrage, forte croissance, etc.).

C'est un processus * inspiré * par Agile et Lean et appliqué, initialement, uniquement au workflow UX. Il pousse les concepteurs à accéder plus rapidement aux hypothèses de conception validées en mettant davantage l'accent sur l'expérience plutôt que sur la documentation transitoire utilisée pour accéder à cette expérience.

L'agilité UX est un moyen spécifique au contexte qu'une entreprise a trouvé pour faire fonctionner l'UX dans son environnement Agile. Le Lean UX pourrait être ainsi, mais ce n'est pas obligatoire.