Développement logiciel agile: quelle est la différence entre la revue Sprint et la rétrospective Sprint?


Réponse 1:

Voici une explication simplifiée:

Le Sprint Review équivaut à un test d'acceptation des utilisateurs. C'est là que l'équipe de projet démontre les résultats du travail qu'elle a fait dans le sprint et le Product Owner et toutes les parties prenantes requises acceptent le travail ou non.

Une rétrospective de sprint équivaut à un projet post-mortem, sauf qu'elle se fait à la fin d'un sprint. Le but de la réunion est de réfléchir à ce qui s'est bien passé et à ce qui n'a pas bien fonctionné lors du sprint précédent et de déterminer comment cela peut être amélioré au sprint suivant.

En termes simples, le Sprint Review est axé sur le produit et maximise la valeur commerciale des résultats des travaux du sprint précédent et la Sprint Retrospective se concentre sur le processus et l'amélioration continue du processus.


Réponse 2:
  • La revue de Sprint est une réunion collaborative entre le propriétaire du produit, l'équipe, Scum Master et d'autres parties prenantes. Il se concentre sur l'inspection du produit et l'identification de toutes les opportunités qui peuvent exister concernant l'adaptation du produit en fonction de ce qui a été vécu en interne par le propriétaire / l'équipe du produit ou en externe à partir des commentaires qui sont venus du marché / des clients au cours des deux dernières semaines. Rétrospective est une réunion collaborative entre le propriétaire du produit, l'équipe et Scrum Master. Il se concentre sur l'inspection du processus et de l'environnement et vise à découvrir tout ce qui fonctionne bien et tout ce qui peut nécessiter des améliorations / ajustements. L'équipe convient également des changements qu'elle souhaite mettre en œuvre pour remédier à ce qui ne fonctionne pas bien.

Réponse 3:

Revue de Sprint

La réunion d'examen du sprint est limitée à quatre heures pour un sprint d'un mois. Au cours de la réunion d'examen du sprint, l'équipe Scrum présente les livrables du sprint actuel au propriétaire du produit. Le propriétaire du produit examine le produit (ou l'incrément de produit) par rapport aux critères d'acceptation convenus et accepte ou rejette les récits utilisateur terminés.

Retrospect Sprint

La réunion Retrospect Sprint est limitée à 4 heures pour un sprint d'un mois et se déroule dans le cadre du processus Retrospect Sprint. Au cours de cette réunion, l'équipe Scrum se réunit pour examiner et réfléchir sur le Sprint précédent en termes de processus suivis, d'outils utilisés, de mécanismes de collaboration et de communication et d'autres aspects pertinents pour le projet. L'équipe discute de ce qui s'est bien passé lors du Sprint précédent et de ce qui ne s'est pas bien passé, l'objectif étant d'apprendre et d'améliorer les Sprints à suivre. Certaines opportunités d'amélioration ou meilleures pratiques issues de cette réunion pourraient également être mises à jour dans le cadre des documents du Scrum Guidance Body.


Réponse 4:

Revue de Sprint

La réunion d'examen du sprint est limitée à quatre heures pour un sprint d'un mois. Au cours de la réunion d'examen du sprint, l'équipe Scrum présente les livrables du sprint actuel au propriétaire du produit. Le propriétaire du produit examine le produit (ou l'incrément de produit) par rapport aux critères d'acceptation convenus et accepte ou rejette les récits utilisateur terminés.

Retrospect Sprint

La réunion Retrospect Sprint est limitée à 4 heures pour un sprint d'un mois et se déroule dans le cadre du processus Retrospect Sprint. Au cours de cette réunion, l'équipe Scrum se réunit pour examiner et réfléchir sur le Sprint précédent en termes de processus suivis, d'outils utilisés, de mécanismes de collaboration et de communication et d'autres aspects pertinents pour le projet. L'équipe discute de ce qui s'est bien passé lors du Sprint précédent et de ce qui ne s'est pas bien passé, l'objectif étant d'apprendre et d'améliorer les Sprints à suivre. Certaines opportunités d'amélioration ou meilleures pratiques issues de cette réunion pourraient également être mises à jour dans le cadre des documents du Scrum Guidance Body.